Apprenez d'abord les concepts de base en management, marketing, finance, comptabilité, gestion des ressources humaines, gestion des technologies de l'information et gestion des opérations et de la production. Découvrez ensuite les différentes fonctions de l'entreprise, les liens qu'elles entretiennent entre elles, ainsi que leurs rôles respectifs dans l'organisation. Et comprenez mieux les défis actuels de l'entreprise : la gestion des connaissances, l'innovation, la créativité, la mobilisation du personnel, la transformation des relations du travail et de l'emploi, l'internationalisation des marchés, la gestion de la diversité culturelle et la responsabilité sociale. Ainsi, comprenez les subtilités de la gestion et du métier de gestionnaire.

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Inscription en continu

Mise en ligne 15 mars 2020

Durée 7 h, à votre rythme

Coût gratuit

Attestation de participation gratuite

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Formation reconnue

Dispositif labellisé FNEGE.

Comment?

  • Étude de cas d'une entreprise présentée sous la forme de dessins animés, de lectures et d'écoutes audio
  • Capsules vidéo de 15 professeurs spécialisés dans différents domaines de la gestion
  • Quiz d'autoévaluation des connaissances
  • Outil de progression intégré pour suivre son cheminement dans le cours
  • Cours adapté aux personnes en situation de handicap
  • Site Web réactif (téléphone intelligent, tablette et ordinateur)
  • Attestation de participation officielle délivrée par l'Université TÉLUQ

Aperçu de la formation

  • Offert en continu

  • À votre rythme

  • 100 % en ligne

Pour qui?

  • Personnes de tous âges intéressées par la gestion
  • Gestionnaires actuels et futurs
  • Étudiants actuels et futurs : pour s'orienter vers un des domaines de la gestion

Contenu

Modules 1 à 4 : étude d'une entreprise, RSM Mobilier, dans un contexte de gestion de la relève et de transformation numérique. L'histoire de cette entreprise permet aux professeurs d'apporter leurs expertises en lien avec les différentes fonctions de l'organisation.

Module 5 : problématiques contemporaines de gestion.

Module 6 : synthèse du contenu pédagogique du cours.

Module 1 La gestion et le métier de gestionnaire

90 minutes

  • Les premiers concepts de base : la gestion et l'organisation
  • Les principales fonctions de gestion des organisations

Module 2 La relève et la transformation numérique

90 minutes

  • Marketing : La conception d'une nouvelle proposition de valeur grâce à l'intégration des technologies numériques
  • Gestion des technologies de l'information : Les risques et les enjeux liés à l'acquisition de TI
  • Gestion des ressources humaines : Les incidences sur les personnes et l'organisation du travail
  • Gestion des opérations et de la production : Les décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles associées à la transformation
  • Finance : Les principales décisions d'investissement et de financement
  • Comptabilité : Les effets de la transformation numérique sur les indicateurs comptables de gestion des ressources
  • Management : Une lecture stratégique de la transformation numérique

Module 3 La crise

60 minutes

  • Comptabilité : L'analyse et l'interprétation d'états financiers et des principaux ratios associés
  • Marketing : La formalisation d'un diagnostic marketing
  • Gestion des technologies de l'information : L'identification des principaux écueils de la transformation numérique
  • Gestion des ressources humaines : L'examen des facteurs de réussite et d'échec de la conduite du changement
  • Gestion des opérations et de la production : Les enjeux liés à la gestion des coûts de stock
  • Management : Une synthèse du diagnostic de la crise sous l'angle du PODDC

Module 4 L'arrivée des nouveaux actionnaires

70 minutes

  • Finance : Les raisons du recours à des investisseurs privés
  • Marketing : La régénération du modèle d'affaires
  • Gestion des opérations et de la production : Les décisions de délocalisation et de sous-traitance
  • Gestion des technologies de l'information : L'implantation d'un progiciel de gestion intégré
  • Gestion des ressources humaines : Les enjeux humains liés au nouveau modèle d'affaires
  • Management : Le changement de gouvernance

Module 5 Problématiques contemporaines (au choix)

90 minutes

  • La gestion des connaissances
  • L'innovation
  • La créativité
  • La mobilisation du personnel
  • La transformation des relations du travail et de l'emploi
  • L'internationalisation des marchés
  • La gestion de la diversité culturelle
  • La responsabilité sociale des entreprises (RSE)

Module 6 Synthèse du contenu

15 minutes

  • Synthèse des domaines de la gestion
  • Autoévaluation de votre intérêt pour les différents domaines de la gestion

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